hong study hgy5710

이해관계자 이해관계자란 프로젝트에 적극적으로 참여하거나 프로젝트의 성과 또는 완료 결과에 직접, 간접적으로 긍정적이거나 부정적 영향을 야기할 수 있는 개인 또는 조직을 의미한다 1. 일반적 이해관계자 - 프로젝트 스폰서 - 프로젝트 거버넌스(프로젝트 추진위원회 또는 이사회) - 프로젝트 조직(프로젝트 관리자, 프로젝트관리 팀, 프로젝트 팀) - 고객사 또는 발주처 - 공급자 - 프로젝트관리 오피스(PMO: 거버넌스ㆍ표준화ㆍ프로젝트관리 교육ㆍ프로젝트 - 기획ㆍ프로젝트 모니터링 등) - 규제기관 - 특정이익집단 - 재정공여자 - 비즈니스 파트너 - 팀원 - 기타 이해관계자 2. UI/UX 분야에서의 이해관계자 - 상품기획 - UX / UI 디자이너 - GUI 디자이너 - 개발부서 - 마케팅부서 의사소통 메카..

자원 산정 활동 목록 중 개별 활동에 필요한 자원을 결정하는 것으로, 자원에는 인력, 설비, 장비, 재 료, 사회기반시설, 도구가 포함될 수 있다. 자원 속성에는 출처, 단위, 투입 시작과 끝을 포 함하여 기록한다. 활동 자원 산정 프로세스는 원가 산정 프로세스 와 긴밀하게 연동된다 프로젝트 팀 구성 프로젝트 조직 구성 계획은 프로젝트를 수행하기 위해 참여하는 각 구성원들의 역할을 할 당하고 서로 어떤 방법을 통해 협력할 것인가를 정의하는 것이다. 프로젝트 수행 기간, 작업의 특성, 팀 구성원 사이의 의사 교류 횟수에 의해 팀 구성 방법이 달라질 수 있다 1. 팀 구성 방식 프로젝트 팀 구성은 의사 결정권을 행사하는 방법에 따라 분산형 팀, 중앙 집중형 팀, 게 층적 팀 나눌 수 있다 (1) 분산형 팀 ..

일정(Schedule) 개념 프로젝트 일정(Scheduling) 계획은 프로젝트의 프로세스를 이루는 소작업을 파악하고 예측 된 노력을 각 소작업에 분배하며, 소작업의 순서와 일정을 정하는 것이다 1. 개요 (1) 소프트웨어 개발 기간의 지연을 방지하고 프로젝트가 계획대로 진행되도록 일정을 계 획 한다. (2) 계획된 일정은 프로젝트의 진행을 관리하는 데 기초 자료가 된다. (3) 계획된 일정과 프로젝트의 진행도를 비교하여 차질이 있을 경우 여러 조치를 통해 조 정할 수 있다. (4) 프로젝트 일정 계획을 위해서는 WBS, PERT/CPM, 간트 차트 등이 사용된다 2. 일정 수립 원칙 프로젝트 일정 계획이 진행될 때 다음과 같은 기본 원칙이 적용된다. (1) 분할 : 프로젝트는 관리 가능한 여러 개의 작..